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PIM
Gérez l’ensemble du contenu produit au sein d’un système de référence unique de la donnée produit.
Activation
Syndiquez aisément le contenu produit vers tous les points de contact.
Enhanced Content
Étoffez vos pages produit avec le contenu enrichi.
Catalog Sites
Partagez votre catalogue digital personnalisé et à jour.
Automatisation
Améliorez la collaboration grâce à l’outil de génération automatisée de flux de travail de Salsify.
Activation Insights
Optimisez en continu la syndication de contenu produit.
GDSN Data Pool
Synchronisez les attributs supply chain, marketing et e-commerce.
Plateforme PXM, intégrations et API
Intégrez la plateforme PXM à votre architecture système.
Embarquement fournisseurs
Accélérez l’embarquement fournisseurs tout en respectant le modèle de données.
Product Listing
Vendez plus rapidement grâce au référencement produit.
Content Enrichment
Augmentez le taux de conversion grâce à l’enrichissement de données.
Automatisation
Gagnez du temps et améliorez votre efficience opérationnelle grâce à l’automatisation.
Plateforme SXM, intégrations et API
Intégrez la plateforme SXM à votre architecture système.
Réseau d’activation
Automatisez les échanges de données produit.
Réseau contenu enrichi
Transformez vos pages produit en expériences avec Enhanced Content
Intégrations avec les plateformes e‑commerce
Dotez vos sites d’expériences produit de qualité avec notre solution e‑commerce.
GDSN Data Pool
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Open Catalog
Publiez votre contenu grâce à un catalogue de contenu libre et standardisé.
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Découvrez les éléments indispensables pour satisfaire les acheteurs.
Retail cannibalization occurs when consumers shift their business to a new product or store within a brand’s portfolio, causing a decline in sales for older products.
Expansion can mean more customers, higher profits, and a bigger brand reputation. But, if done haphazardly, it can also mean the opposite. Retail cannibalization is when a business opens a new store or offers a new product, and that store or product displaces an existing one. In short, it’s a way of losing business in one area to gain it in another.
Rather than helping businesses grow, retail cannibalization can be a major setback, as launching new products or stores generally requires upfront investment. In some cases, businesses strive to reach new customer segments, but end up losing others. In other cases, it’s a deliberate strategy to shift customers to a fresher product and ease out an older product.
To calculate or evaluate their retail cannibalization, businesses can identify the number of lost sales on a particular older product as a percentage of sales for a new product.